しゃらく 総会と報告


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しゃらく 総会と報告

総会

NPO法人しゃらくの6回目の総会が無事に終わった。
総会資料は、全部で64ページ。
全ての事業の、
ー匆馘課題
課題が解決した理想の姿
社会貢献性・スタッフ満足度・スキル・利益性・顧客満足度の5段階評価。
ち枋蠧發卜匹った事、悪かった事。想定外に良かった事、悪かった事
チ躋
と、一つ一つの事業をじっくりと見直し振り返っている。

ここで読者に簡単に報告しよう。

〃荵擦亡悗靴
売上そのものは、前年度比400万円増と成長は鈍化した。
しかし、売上に対する自主事業の割合が7%増加している。
これは、選択と集中と自立ある未来を合言葉にしてきた私たちの努力が、
少し数字に出てきた結果だと思う。
特には、しゃらく旅倶楽部が、前年度比200%の成長をしたこと。
3年目にして、やっと独り立ちしたと言える。

∋纏と生活
常勤役員以外のスタッフは、有給・代休・リフレッシュ休暇を100%
消化した。これは働きやすい職場を目指す私たちにとって、大きな成果だろう。
ただし、常勤役員は有給や代休・リフレッシュ休暇を活用するようになったが、
まだ100%には程遠い事が課題である。

ソーシャルリーダーシップ
各スタッフが、待ちの状態から自ら企画運営できるようになった。
多くの権限を移譲した結果、スタッフのエンパワメントを引き出せたかと思う。

ね事会や総会で決まったこと。
全ての事業報告は事業計画の承諾を頂けた。その他で決まったのは、

 A)ボランティア休暇の導入
  東日本大震災にボランティアに行く場合は、有給で5日間の休暇を
  取得できるようにすること。
 B)被災地でのレスパイトケアの実施
  被災地で要介護者の心労を少しでも和らげるために、現地に入り、
  サービスを提供すること。

2011年度は色んな意味でも厳しいシーズンになると思う。
新たな車を購入したことや、様々な契約が切れる時期でもある。
今こそ、歯を食いしばって更なる成長を目指していきたい。

小倉譲 拝

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